在推進(jìn)人口均衡發(fā)展的大背景下，鹿城作為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕先行區(qū)，構(gòu)建“一老一小”服務(wù)體系是提升共同富裕幸福內(nèi)涵之一。0-3歲嬰幼兒照護(hù)服務(wù)項(xiàng)目作為“一小”服務(wù)體系的重要內(nèi)容，通過三種舉措推進(jìn)鹿城區(qū)“幼有所育”工作開展。

一、 推進(jìn)專項(xiàng)督查機(jī)制，突出長(zhǎng)效防控

1. 抓好疫情防控不放松，開展備案托育機(jī)構(gòu)不間斷專項(xiàng)督查，防控措施落實(shí)，問題整改落實(shí)，做到長(zhǎng)效防控。

2. 部門聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化安全，制定聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)，聯(lián)合各相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)檢查，確保安全托育。

3. 落實(shí)監(jiān)管保障體系，嚴(yán)格執(zhí)行托育機(jī)構(gòu)備案機(jī)制，完善備案流程，推進(jìn)監(jiān)管力度，對(duì)不規(guī)范的托育機(jī)構(gòu)及時(shí)推送衛(wèi)監(jiān)部門進(jìn)行監(jiān)管查處。

二、 優(yōu)化管理方式，確保民生實(shí)事完成

通過積極實(shí)地走訪，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)托育機(jī)構(gòu)場(chǎng)地建設(shè)、人員配備、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行查看，提出建議意見，及時(shí)告知存在的不足，使托育機(jī)構(gòu)在申報(bào)過程中“少跑腿”，加快評(píng)估辦理時(shí)間，提升服務(wù)對(duì)象獲得感。2021年我區(qū)建設(shè)的5家民生實(shí)事托育機(jī)構(gòu)已提前完成。

三、 強(qiáng)化法律意識(shí)，確保服務(wù)技能提升

開展鹿城區(qū)托育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)，對(duì)政策解讀、相關(guān)法律法規(guī)、登記和備案等方面全方位、全過程的解讀。

成立區(qū)級(jí)嬰幼兒照護(hù)指導(dǎo)中心，建成嬰幼兒照護(hù)服務(wù)實(shí)訓(xùn)基地，開展托育機(jī)構(gòu)保育員服務(wù)技能培訓(xùn)，有效推進(jìn)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)人員專業(yè)能力提升

建成以機(jī)關(guān)事業(yè)單位為主及有一定規(guī)模的企事業(yè)單位舉辦的托育園；以市場(chǎng)高端化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，以連鎖品牌為方式的社會(huì)民營(yíng)機(jī)構(gòu)的純托育機(jī)構(gòu)模式。